Gebrs. van Aarle B.V. is een groothandel in Aardappelen, Groenten en Fruit met 27 vaste medewerkers en ca. 70 uitzendkrachten. Onze klantenkring bestaat voornamelijk uit groentespeciaalzaken, ambulante handel en enkele supermarkten. Ons bedrijf is al ruim 40 jaar actief in de AGF handel en heeft in die periode een goede naam opgebouwd. Onder andere door een speciale ‘lekker gezond'-formule stimuleren zij een goede samenwerking met de AGF speciaalzaken. Gebrs van Aarle B.V. staat voor versheid, kwaliteit, service en vertrouwen.
Gesmeerder te laten verlopen
Bedrijfsmatig kon er wel een en ander verbeteren, onder andere de interne communicatie: er werd veel te weinig gecommuniceerd. Tot een paar maanden geleden hadden wij nog nooit van bedrijfsdoelstellingen gehoord; alles verliep immers toch goed.
Met het starten van IiP waren de verwachtingen om meer eenheid te vormen en om het geheel wat gesmeerder te laten verlopen. Medewerkers te enthousiasmeren door vaker complimentjes te geven, ze bij meerdere dingen te betrekken en ze ook meer verantwoordelijkheden te geven. Persoonlijke ontwikkelingsplannen opstellen, welke gekoppeld zouden worden aan de bedrijfsdoelen.
Wat zijn de resultaten van IiP?
Mensen geven eerder hun mening en hebben het gevoel dat hier ook daadwerkelijk iets mee gedaan wordt.
De interne communicatie is verbeterd door meer onderling overleg, afdelingsvergaderingen, maar ook een maandelijkse nieuwsbrief en postbakjes voor het vast personeel, waardoor nu sneller informatie uitgewisseld kan worden.
Er is een duidelijke lijn in het bedrijf gekomen. Er is ook duidelijk wat voor iedereen wel en niet haalbaar is binnen de organisatie met betrekking tot ontwikkeling. Voor elke afdeling worden leidinggevenden benoemd, waardoor de lijnen ook een stuk korter worden.
We hebben inzicht gekregen in de bedrijfsdoelstellingen welke via een informele avond met het gehele personeel zijn doorgenomen. Iedereen heeft aangegeven hoe hij/zij denkt te moeten handelen om deze doelstellingen te halen.Opleidingsbehoeften van de medewerkers zijn kenbaar gemaakt, maar er zijn ook opleidingsbehoeften naar voren gekomen die door het bedrijf nodig worden geacht.Het sociale karakter wat door IiP wordt opgebouwd, levert een mate van erkenning op, waardoor je als bedrijf aantrekkelijk bent tijdens de werving van medewerkers.
Toegevoegde waarde
- Verbetering arbeidsmarktcommunicatie door opbouw sociaal karakter
- Mensen worden meer als opbrengsten- dan als kostenpost gezien
- Kortere lijnen door benoeming leidinggevenden per afdeling
- Duidelijk wat wel/niet haalbaar is mbt ontwikkeling van mensen
- Heldere communicatie en (bedrijfs)doelstellingen
Tips voor organisaties die willen gaan starten met IiP:
- De directie moet volledig achter het plan staan.
- Probeer snel een bijeenkomst te organiseren om de medewerkers op de hoogte te stellen van de plannen. Hoe sneller de medewerkers worden betrokken in het geheel, hoe beter ze zullen meewerken en ideeën aandragen.
- Een goede begeleiding is erg belangrijk, zodat je ergens op kunt terugvallen. Je krijgt dan handreikingen waardoor je het proces weer makkelijker kunt bewerken en verwerken/implementeren.
Datum certificering: 01-09-2005