Mickey's Kinderdagverblijven is een dynamische, groeiende onderneming met op dit moment 13 kinderdagverblijven en 1 naschoolse opvang in het midden en westen van Nederland. Er werken op dit moment bijna 200 medewerkers
Waarom Investors in People?
Mickeys heeft meegedaan aan de pilot ‘Investors in People in de Kinderopvang-branche'. Door IiP willen we er voor zorgen dat Mickey's een goede onderneming is om bij te werken en te leren. Door continu te blijven verbeteren, zorgen we ervoor dat we als commercieel bedrijf een kwalitatief goede dienst kunnen leveren. Onze dienstverlening is speciaal: het is mensenwerk, midden in de maatschappij. Daar hebben we de kwaliteiten van al onze medewerkers hard bij nodig. IiP past daar bij.
Van de hoofden naar de werkvloer
Uit de nulmeting bleek dat in de hoofden van het management het belang van ontwikkeling van de medewerker zeker aanwezig was. De verbetering zat met name in het vertalen en inbedden van deze visie in de organisatie.
Zichtbaar management en medewerkers met een brede focus
Medewerkers zien nu, na afloop van het traject, daadwerkelijk hun geleverde bijdrage aan Mickey's. Hun focus blijft niet alleen gericht op de eigen werkplek. Het vertalen van organisatiedoelen, coachen en ontwikkelen van medewerkers en het aangaan van een dialoog zijn ontwikkelde kwaliteiten bij het management. Vestigingsmanagers worden betrokken bij de besluitvorming, zodat zij deze op eenduidige wijze kunnen uitdragen aan medewerkers. Ook het topmanagement is zichtbaar en coachingsgericht. Medewerkers weten welke eisen worden gesteld, verwachtingen worden expliciet uitgesproken, besluiten worden genomen na gebruik te hebben gemaakt van de inbreng en kwaliteiten van management èn medewerkers.
"Als P&O'er ben je ervan overtuigd dat de ontwikkeling en het succes van een organisatie staat of valt met de ontwikkeling en de capaciteiten van de medewerkers. IiP is bedacht om dit mogelijk te maken. Ik ben er zeker van dat binnen Mickey's veel potentie aanwezig is en door middel van IiP kan dat ten volle benut en ontwikkeld worden! Want wie wil niet het beste uit zichzelf en dus uit zijn organisatie halen!"- P&O-adviseur Marieke Faro.
En nu verder...
IiP is en blijft een proces waar we aan moeten werken. Het is een leerproces voor iedereen. Door de steeds zwaarder wordende eisen en daarmee stijgende werkdruk in de kinderopvang, wordt er meer van de leidsters verwacht. Daarnaast groeit onze organisatie en verspreiden we ons over heel Nederland. Onze eigen Mickey's cultuur dient hierbij goed te worden overgebracht. Om beide veranderingen aan te kunnen is communicatie meer dan noodzakelijk. IiP is een zeer geschikt middel om samen tot oplossingen te komen die voor iedereen haalbaar zijn. Het IiP-assessment zorgt ervoor dat je een objectief oordeel krijgt over waar je staat als organisatie en wat er verbeterd kan worden.
Toegevoegde waarde IiP voor Mickey's
- bevordert werkplezier en is goed voor arbeidsverhoudingen
- daling personeelsverloop en ziekteverzuim
- (top)management is meer zichtbaar en gericht op ontwikkeling
- medewerkers worden ‘manager van eigen loopbaan' en zien daadwerkelijk wat zij bijdragen aan de organisatie
- betere onderlinge communicatie
- grotere tevredenheid bij de medewerkers wat uitstraalt naar de klanten
Datum certificering: 21-07-2006