Arbeidsomstandigheden en gezondheid vormen in toenemende mate een integraal onderdeel van het totale hr-beleid. Wat opvalt, is dat het voorkomen van ziekte en het bevorderen van terugkeer naar werk niet meer op zichzelf staan, maar dat de focus komt te liggen op inzetbaarheid.
Dat inzetbaarheid een steeds breder terrein beslaat, heeft te maken met het feit dat zoveel factoren die inzetbaarheid bepalen. Zo wordt een grotere inzetbaarheid door een leeftijdbewust personeelsbeleid sterk bepaald door het gekleurde beeld dat werkgevers hebben van ouderen. Ook het soort beroep, het type functie, demografische kenmerken, de thuissituatie en de arbeidsomstandigheden zijn factoren die de inzetbaarheid (en de interventies in die richting) bepalen. Zo werken een hoge werkdruk, vermoeidheid en werken in een industriële of ambachtelijke omgeving vroegtijdig uittreden in de hand. terwijl goede gezondheid, hoog opleidingsniveau, zelfstandigheid in het werk, goede arbeidsvoorwaarden en thuiswonende kinderen langer doorwerken juist sterk bevorderen.
Ook de persoonlijke ontwikkeling van de werknemer wordt een steeds belangrijkere variabele. Dat laat onverlet dat impulsen om te werken aan inzetbaarheid mede voort moeten komen uit het loopbaan- en opleidingsbeleid in de organisatie.
Bron: Gids voor Personeelsmanagement © MD info 2008
