De eerste praktijkervaringen met ‘Gezondkompas', een nieuwe methodiek op het gebied van gezondheidsmanagement, blijken verhelderend. Quickscans bij organisaties als Prorail, TNT Group Headoffice, Apollo Vredestein en het Trimbos Instituut maken duidelijk dat een grotere rol voor lijnmanagement en medewerker van vitaal belang is.
In 2009 hebben Investors in People Nederland, InHealth en TNO Management Consultants ‘Gezondkompas' ontwikkeld: een methodiek die organisaties ondersteunt bij het in kaart brengen van het huidig gezondheidsmanagement, het in balans brengen van gezondheidsbeleid en -activiteiten en het effectief verder ontwikkelen daarvan. De officiële lancering vond plaats tijdens een netwerkmeeting op 15 december jl. op het hoofdkantoor van ProRail in Utrecht.
Methodiek
Maatschappelijke en wettelijke ontwikkelingen vragen van werkgevers dat ze hun verantwoordelijkheid nemen als het gaat over welzijn van werknemers. Veel organisaties hebben de laatste jaren dan ook besloten om werk te maken van gezondheid en vitaliteit. Dat heeft geleid tot allerlei maatregelen, maar de stap naar een structureel gezondheidsbeleid vergt meer.
Gezondkompas helpt de stap te zetten naar integraal gezondheidsmanagement.
De methodiek kijkt naar vier thema's van ontwikkeling die noodzakelijk zijn voor een continue verbetering: plannen, instrumenten, evaluatiemomenten en randvoorwaarden. En dat op drie verschillende organisatieniveaus: organisatie, lijnmanagement en medewerker. Dat levert twaalf indicatoren op. Het gaat er niet zozeer om op alle indicatoren maximaal te scoren - juist een balans tussen alle onderdelen maakt effectief verder ontwikkelen mogelijk.
Pilots
In het laatste kwartaal van 2009 zijn pilots van de quickscan van Gezondkompas uitgevoerd bij TNT Head Office, Apollo Vredestein, Trimbos Instituut en ProRail. Deze organisaties hebben ieder op hun manier al belangrijke stappen gezet naar een gezondheidsbeleid. Tegelijk blijkt gezondheidsmanagement nog niet altijd voldoende bekend bij lijnmanagers en medewerkers. Om de verantwoordelijkheid voor ‘gezondheid' zo laag mogelijk in de organisatie te leggen, moet er meer en beter gecommuniceerd worden, bijvoorbeeld over bestaand beleid, al ontwikkelde instrumenten en vooral ook over best practices. Pas dan wordt een integraal gezondheidsmanagement mogelijk.
Plannen voor 2010
De netwerkbijeenkomst leverde naast de resultaten uit de quickscans ook waardevolle suggesties op die gebruikt zullen worden bij een inhoudelijke verdiepingsslag van de nieuwe methodiek begin 2010. Daarbij wordt de stap gemaakt naar een volledige nulmeting, met beoordelingen op een 5 puntsschaal.
Investors in Health is verder bezig om de auditering van Gezondkompas op een efficiënte wijze te laten aansluiten op de auditering van Investors in People, door de auditering van Investors in People te combineren met Gezondkompas.
Tevens heeft Investors in Health de ambitie om dit jaar de eerste ‘Investor in Health' te kunnen benoemen en de certificering en versierselen uit te mogen reiken.
Meer weten?
Lees meer over Gezondkompas en over de netwerkbijeenkomst op www.gezondkompas.nl
Of neem contact op via info@gezondkompas.nl of telefonisch via 0343-594663 of 06-15086964.
