Veel organisaties richten hun werving speciaal op jongeren. Binnen de organisatie gebeurt dat vaak nog niet. Dat is niet slim, blijkt uit onderzoek: jongeren willen graag een persoonlijk contact.
Wie jongeren in dienst wil houden, moet de interne communicatie daarop aanpassen. Uit onderzoek van de Vrije Universiteit Amsterdam, de Universiteit Utrecht en bureau Involve, blijkt dat jongeren ook op het werk persoonlijk contact en begeleiding willen.
Op Managersonline.nl adviseert Ilse van Ravenstein, directeur van Involve, om te investeren in persoonlijke interactie, lijncommunicatie en interne netwerken. Dat helpt om starters te binden. Die starter wil coaching en feedback om zich te kunnen ontwikkelen.
Bedrijven kunnen veel meer doen aan de ontwikkeling van interne sociale netwerken. Jongeren zijn daar helemaal op ingesteld en ze helpen de organisatie optimaal gebruik te maken van de talenten en vaardigheden van deze creatieve generatie.
(Bron: Managersonline.nl, 29 januari 2009)
