Jongeren willen een leuke baan waarin zij in korte tijd relatief veel kunnen leren, leuke collega's, geen bureaucratie en vooral geen hiërarchie. Dat blijkt uit onderzoek in opdracht van Manpower.
Jongeren van nu hebben een duidelijk andere benadering nodig dan een aantal jaren geleden, toen het carrièrepad een belangrijke plek innam op hun agenda. Dit is een van de conclusies uit het onderzoek 'De grenzeloze generatie op de arbeidsmarkt'. Bureau Motivaction onderzocht in opdracht van uitzendorganisatie Manpower de vraag hoe jongeren onder de 25 aankijken tegen werk.
Uit het onderzoek komt naar voren dat de jongeren zelfverzekerder zijn dan ooit. Zij voelen zich bijzonder en denken vaker dan ouderen dat zij leidinggevende capaciteiten hebben. Desondanks tekent zich een tweedeling af, want een grote groep van hen dreigt toch de aansluiting met de arbeidsmarkt te missen.
Door de vergrijzing worden jongeren op een krappe arbeidsmarkt steeds belangrijker. Om hen te bereiken moeten werkgevers de manier van werven aanpassen. Een benadering via netwerken als sociale media zal vaak effectiever zijn dan de traditionele personeelsadvertentie. Maar nog belangrijker is dat deze generatie om een andere stijl van leidinggeven vraagt, is een van de conclusies.
"De hiërarchische organisatie heeft zijn langste tijd gehad", meent Haiko van der Pol, directeur marketing en communicatie van Manpower. "Jongeren willen veel vrijheid en zelfstandigheid. Zij aanvaarden sturing eerder van iemand die kan bogen op ervaring en natuurlijk gezag dan van iemand die zich op zijn leidinggevende functie beroept."
Het onderwijs, de zorg en overheidsinstellingen krijgen door de vergrijzing waarschijnlijk nog meer dan andere beroepstakken te maken met krapte. Jongeren kiezen eerder voor beroepen waarin zij zich kunnen laten zien, zoals de verkoop of de public relations dan voor dienstbare beroepen. "Om jongeren te trekken zullen onderwijs en zorg moeten uitdragen dat zij leuk werk met leuke collega's bieden', aldus Martijn Lampert van Motivaction. Of, zoals het Slotervaartziekenhuis in Amsterdam al heeft gedaan, zorgen voor een platte organisatie met korte lijnen. Dat spreekt jongeren aan.
Bijna de helft (43 procent) van de jongeren behoort tot de "zelfredzamen'. Zij zijn goed opgeleid, onbevangen en weten hun weg in de maatschappij te vinden. Maar 39 procent heeft meer moeite. Zij zijn de "structuurzoekers', die duidelijk moeten weten wat zij moeten doen. Zij gedijen bij persoonlijke aandacht. Leerwerktrajecten, bedrijfsscholen of een vorm van mentorschap kan hen op weg helpen. Een kwetsbare minderheid onder deze groep dreigt af te glijden naar een onzeker bestaan. Zelfs als de krapte toeneemt, zullen zij moeilijk aan het werk komen.
(Bron: ANP)
