De medewerker van vandaag mag, nee móet meedenken en initiatief nemen. Dat vraagt een cultuuromslag in leiderschap, maar ook in de houding van veel medewerkers zelf, aldus hoogleraar Aukje Nauta. Gelijkwaardigheid en maatwerk zijn sleutelwoorden.
Aukje Nauta volgde op 15 oktober 2010 Annelies van Vianen op als bijzonder hoogleraar ‘Employablity in werkrelaties' aan de Universiteit van Amsterdam. De leerstoel wordt gefinancierd door de NSvP (Nederlandse Stichting voor Psychotechniek).
De komende vijf jaar wil Aukje Nauta op zoek naar nieuwe methoden om de traditionele relatie tussen baas en medewerker te vernieuwen. Ze hamert op het belang van meer gelijkwaardige arbeidsrelaties. Traditiegetrouw lopen managers voor de troepen uit. Zij geven de richting aan, ze beslissen. Medewerkers mogen slechts beperkt meepraten. In de toekomst moeten managers de vraag aan medewerkers willen en durven stellen: ‘wat wil jij doen?', aldus de hoogleraar.
Een belangrijk aandachtspunt bij het vormgeven van een moderne arbeidsrelatie zijn de arbeidsverhoudingen: afspraken in CAO's en HR-beleid bepalen de ruimte op de werkvloer om individuele afspraken te maken. Nauta wil meer te weten komen over hoe arbeidsverhoudingen op collectief niveau - en dan zowel de inhoud van de afspraken als het proces waarlangs ze tot stand komen - doorwerken in arbeidsrelaties op de werkvloer.
Bron: NSvP
Zie ook het interview met Aukje Nauta op deze site.
