De economische crisis heeft maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) naar de achtergrond gedrukt. Op de strategische prioriteitenlijst van ondernemingen wordt dit thema nauwelijks nog genoemd, meldt HR-adviesbureau Towers Perrin.
Gevraagd naar de strategische uitdagingen voor de toekomst noemen HR-managers de bestendiging van de door personeelsreducties nieuw vormgegeven organisaties (91%) en het aantrekken van het juiste profiel jongeren voor het bouwen aan een kwalitatief en kwantitatief juist samengestelde medewerkerpopulatie (82%). Daarnaast worden vooral het centraal stellen van de klant (79%) en continuïteit van de organisatie (77%) hoog op de strategische agenda gezet voor de lange termijn. Dit blijkt uit onderzoek door Towers Perrin onder 72 (middel)grote ondernemingen in Nederland.
De onderzoekers noemen het opmerkelijk dat maatschappelijk verantwoord ondernemen van de agenda verdwenen lijkt, zeker gezien het belang dat medewerkers hieraan hechten. In Towers Perrin's Global Workforce Study onder ruim 2500 medewerkers in Nederland zetten zij maatschappelijk verantwoord ondernemen op plaats drie als het gaat om hun betrokkenheid bij de onderneming en op plaats zes als het gaat om de keuze bij een werkgever te blijven.
De verwachting bestaat dat de 'war for talent' de komende jaren zal doorgaan. Toch zoeken organisaties bij zowel de ontwikkeling van het aanwezige talent als in de werving nog lang niet altijd naar aansluiting bij de strategische richting van de organisatie. Slechts 42% van de deelnemende organisaties geeft aan dat zij de strategische uitdagingen in acht neemt bij het aannemen van talent; 38% doet dat bij zowel het aannemen als het ontwikkelen, belonen èn inzetten van talent.
Bron: Towers Perrin, 29 oktober 2009
