Uit internationaal promotie-onderzoek van Hein Wendt blijkt dat organisaties met meer vrouwen in het management productiever zijn.
Hein Wendt - senior onderzoeker en consultant bij Hay Group - promoveerde op een grootschalig internationaal onderzoek naar de invloed van leiderschap op teamprocessen. Een van zijn conclusies is dat organisaties productiever worden als meer vrouwen met een mensgerichte leiderschapstijl in managementteams participeren. Maar een gebrek aan quota, het missen van een goed kinderopvangsysteem en de koers van het huidige kabinet maken het niet makkelijk voor vrouwen om door te stromen.
IiP en quota
De vraag of IiP-organisaties betere voorwaarden scheppen voor vrouwen zodat zij eerder een managementpositie kunnen bekleden, is niet onderzocht. Maar er zit wel iets in. Een IiP-erkende organisatie investeert veel in de ontwikkeling van zijn medewerkers en heeft zijn HR-processen goed op orde. Wendt daarover: "Organisaties die zulke belangrijke voorwaarden hebben gecreëerd, trekken vrouwen én mannen aan. Maar deze organisaties kunnen natuurlijk een omgeving creëren waar vrouwen uitgenodigd worden om binnen te komen. Ik denk dat het goed is om quota te stellen. Als alle organisaties streven naar een bepaald percentage vrouwen in leidinggevende functies, is de kans groter dat meer vrouwen zich tot succesvolle leiders ontwikkelen."
Effectieve productie
Wendt onderzocht de relatie tussen leiderschapstijlen en teamprocessen en keek daarbij ook naar sekseverschillen. In Nederland heeft de mensgerichte leiderschapstijl (aandacht voor mensen) een positief effect op teamprocessen, terwijl een taakgerichte leiderschapstijl (aandacht voor productie) ten koste gaat van teamprocessen.
Uit het onderzoek blijkt dat vrouwen meer mensgericht leidinggeven dan mannen. Daarnaast blijkt dat hoe meer vrouwen er in een managementteam zitten, des te minder taakgericht leiderschap mannen vertonen. Hein Wendt: "De onderzoeksresultaten laten zien dat een gebalanceerde sekseverhouding zeer waardevol is voor een organisatie. Op langere termijn is de managementstijl die aandacht voor mensen heeft effectiever, ook voor de productie."
Ambities verdampen
Zijn vrouwen wel ambitieus genoeg om leiding te geven? Wendt: "Leiding geven vraagt meer dan gemiddeld. Interessant hierbij is dat na een kort bevallingsverlof de meeste vrouwen niet eerder afhaken uit hun leidinggevende baan. Dat zie je goed in de Verenigde Staten. In landen met betere sociale voorwaarden op dat gebied zie je juist geen grotere participatie van vrouwen. Het kan dus zo zijn dat teveel bescherming ambitie doet verdampen. Maar belangrijk blijft natuurlijk dat je een systeem moet hebben waarbinnen vrouwen sowieso aan het werk kunnen. Zo heeft België de kinderopvang goed geregeld in een zogenaamd ‘onthaalsysteem'. In een systeem waarbij vrouwen zorgtaken en werk goed kunnen combineren, heb je een grotere kans dat vrouwen zich beter kunnen ontplooien. Dat is natuurlijk een kwestie van prioriteiten stellen."
Keuzes
Wendt ziet ook een rol voor de politiek: "Subsidieer je schoolboeken of kinderopvang? Dan heb je het over politieke keuzes. Je kunt ervoor kiezen om ouders te subsidiëren die allebei willen werken. Dat is een andere richting. Nederland lijkt in cultuur veel op de Scandinavische landen. Daar kunnen we een voorbeeld aan nemen als het over zulke keuzes gaat. Wellicht moet je eerst dingen forceren om het vliegwiel draaiend te krijgen. Zoals quota stellen. Maar ik zie in het huidige kabinet geen minister van emancipatiezaken. De man-vrouwverhouding in dit kabinet zegt denk ik al genoeg over de ambities op dit vlak. Maar dat belet organisaties niet om voorwaarden te scheppen voor vrouwen die een leidinggevende functie ambiëren."
