Werkgevers moeten niet de klachten bestrijden om het ziekteverzuim te minimaliseren, maar ervoor zorgen dat werknemers niet het gevoel hebben er alleen voor te staan op hun werk. Dit schrijft Computable op basis van een proefschrift over stressbestrijdingstelt van Willem van Rhenen, chief medical officer bij Arboned. Werknemers kunnen volgens Van Rhenen ingedeeld worden in drie categorieën: gekleurde muizen (bevlogen en vitale werknemers), grijze muizen (gezonde maar niet bevlogen werknemers) en gestampte muizen (werknemers die gebukt gaan onder stress en verzuimen).
Verdeling
Gemiddeld valt slechts 12 procent van alle werknemers in de categorie 'bevlogen en vitaal'. Zo'n 10 procent heeft last van 'burn-out'. De rest zit ertussenin en is dus grijs.
Om deze groep van grijs naar gekleurd te brengen en te voorkomen dat grijs in gestampt verandert, volstaat de traditionele arbo-aanpak niet, zegt Van Rhenen. Die richt zich op het onder controle brengen van klachten, op genezing en preventie van ziekte en verzuim.
Werkmotivatoren
Uit het onderzoek blijkt dat er een statistisch aantoonbaar verband is tussen de aanwezigheid van 'werkmotivatoren' en bevlogen en vitale werknemers. Tot de belangrijkste werkmotivatoren rekent Van Rhenen autonomie, sociale steun, ontwikkelingskansen en communicatie en feedback.
