Investors in People Nederland

Directeuren die meer tijd doorbrengen met hun medewerkers, blijken effectiever te zijn. Dat melden onderzoekers van de Harvard Business School.

Gewone werknemers moeten op tijd zijn en niet te lang lunchen, anders zwaait er wat. Maar voor de toppers gelden andere regels. Zij draaien meestal lange werkweken, maar waarmee vullen ze die tijd precies? Harvard-onderzoekers publiceerden daarover onderde titel 'What do CEO's do?'De gemiddelde CEO brengt 85 procent van zijn werktijd door in gesprekken en bijeenkomsten met andere mensen en slechts 15 procent alleen. Die tijd met anderen bestaat voor 42% uit tijd met mensen uit het eigen bedrijf, voor 25% uit tijd met mensen van binnen en van buiten, en voor 16% uit tijd met alleen mensen van buiten.Vervolgens hebben de onderzoekers gekeken hoe deze resultaten zich verhielden tot de bedrijfsresultaten, als maatstaf voor de 'productiviteit' van de CEO. Daaruit blijkt om te beginnen dat harder werken ook meer oplevert: per procent meer werktijd stijgt de productiviteit met 2,14 procent.Ook meer tijd met insiders levert meer op: ieder procent meer tijd met eigen mensen doet de productiviteit met 1,23 procent toenemen.De tijd die CEO's met mensen van buiten de organisatie doorbrengen, is niet van invloed op de bedrijfsprestaties.Bron:Michael Blanding in Harvard Business School Working Knowledge, 25-04-2011; gevonden op Sigma Online.