Met het nieuwe raamwerk van Investors in People kunnen organisaties tonen waarin ze excelleren. Accountantskantoor De Wolf & Partners heeft daar wel oren naar.
De Wolf & Partners, accountants en adviseurs voor het MKB in het Brabantse Made (en Oisterwijk), was in 2002 een van de eerste zakelijke dienstverleners in Nederland die het certificaat van Investors in People (IiP) wist te behalen. Het kantoor steekt het IiP-keurmerk niet onder stoelen of banken. "Dat is niet voor niets," vertelt Esther de Kok. "Sollicitanten zien het logo op onze site of op een visitekaartje en vragen er altijd naar. Het is een van de redenen om juist bij ons te solliciteren en dat is heel belangrijk in een toch redelijk krappe arbeidsmarkt."
Voorloper
De Kok is Personeels- en Subsidieadviseur bij De Wolf & Partners. Daarnaast is ze intern office manager en HR-verantwoordelijk voor de 33 medewerkers in de twee vestigingen. "Wij horen met ons IiP-certificaat gelukkig nog steeds bij de voorlopers. We zijn transparant in de interne communicatie, iedereen wordt gestimuleerd zich te ontwikkelen en actief betrokken te zijn bij de strategie van de organisatie. Van anderen horen we vaak: ‘Oh, bij ons mag dat allemaal niet.' We merken dan dat wij het allemaal heel gewoon zijn gaan vinden."
State of the art
Juist daarom verwelkomt De Kok de mogelijkheden van het nieuwe raamwerk. "Binnenkort hebben we de audit voor de hercertificering. Daar gaan we gebruik van maken om ons ‘IiP-denken' op te frissen. We beginnen met alle punten uit het aanvullende raamwerk door te lopen: werken we wel state of the art? Wat doen we al goed en hoe goed doen we dat? Daarna gaan we de punten kiezen waarop we ons nog verder willen onderscheiden en ontwikkelen."
Krappere arbeidsmarkt
Dat is nodig omdat de arbeidsmarkt alleen maar krapper zal worden. "Op ons vakgebied worden ervaren krachten steeds vaker ZZP'er. Er is minder instroom in de opleidingen en mensen met de juiste kwalificaties vinden zal nog moeilijker worden. Tegelijk staan andere organisaties ook niet stil. Ontwikkelingsplannen voor medewerkers bijvoorbeeld waren iets bijzonders, maar die zijn nu ook elders gebruikelijk geworden. Daarom willen wij ons verder ontwikkelen," besluit De Kok. "Je moet zorgen dat je excelleert."
