Veel organisaties besteden kapitalen aan het werven van nieuwe mensen terwijl de achterdeur wijd openstaat. Doe meer aan talentmanagement, betoogt Saskia Postma.
Ook uw organisatie is ongetwijfeld regelmatig op zoek
naar nieuw talent om de gelederen te versterken. Vaak
is die capaciteit intern aanwezig, helaas wordt daar
weinig mee gedaan. Minder dan 30 procent van de Nederlandse bedrijven doet aan talentmanagement.
Weet uw organisatie wat uw medewerkers werkelijk bindt en boeit en wat er aan talent aanwezig is? In een artikel op de site van kluwermanagement laat Saskia Postma zien hoe u talenten van medewerkers in kaart brengt op weg naar succesvol talentmanagement.
De zes elementen van succesvol talentmanagement op een rij:
1. Breng de organisatiedoelstellingen helder in kaart.
2. Stel scherpe competentieprofielen op, toegesneden op de organisatie.
3. Zorg voor commitment voor talentmanagement bij het management.
4. Breng de talenten in de organisatie breed in beeld (zowel de high potentials als de goede stayers).
5. Zorg ervoor dat loopbaanontwikkeling een vast onderdeel is binnen de organisatie.
6. Richt het externe wervingsbeleid op moeilijk te ontwikkelen competenties.
