De afstemming tussen ontwikkeling en doelen van medewerkers, teams en de organisatie als geheel; dàt is het uitgangspunt van Investors in People.
Het continue verbeterproces van Investors in People beperkt zich daarom niet tot opleiding en scholing. Investors in People helpt organisaties ook om effectieve communicatie, leren en ontwikkelen, effectief leidinggeven en efficiënt plannen te integreren tot één verbeteraanpak. Met als resultaat: een succesvolle organisatie met betrokken en beter inzetbare mensen. Organisaties waarvan de medewerkers zelf dit succes onderschrijven. Die organisaties mogen zich met recht ‘Investor in People' noemen.
Hoe werkt Investors in People?
De kern van het proces van Investors in People is De Standaard. Dit is een praktisch model waarbij aan de hand van 10 indicatoren getoetst wordt hoe de organisatie scoort.
De indicatoren geven inzicht in de mate waarin ambities en doelen van organisatie, team en individu op elkaar zijn afgestemd en doelgericht worden vertaald naar ontwikkelingsinspanningen. Wanneer dit evenwicht goed in balans is, zijn organisaties in staat het beste uit hun mensen te halen!
Durf en openheid van iedereen (zeker ook van top- en lijnmanagement) in de organisatie is een belangrijke en kritische succesfactor om het Investors in People -proces goed te doorlopen. En omdat assessments onderdeel uitmaakt van het Investors in People-proces worden de mooie voornemens ook echt afrekenbaar gemaakt en in de verbetercyclus geborgd. Tijdens het assessment zijn het niet de stapels papieren, maar de beleving van de medewerkers die geldt als bewijslast voor de assessor. Dit maakt Investors in People uniek ten opzichte van andere kwaliteitsmodellen.
Klik hier voor meer informatie over de verbetercyclus.